인프라에서 플라스틱 폐기물 재사용

Jul 05, 2023

Stanford 엔지니어 Zhiye Li와 Michael Lepech가 인프라 응용 분야에서 버려진 플라스틱을 재사용할 수 있는 가능성에 대해 논의합니다.

스탠포드 엔지니어인 Michael Lepech와 Zhiye Li는 플라스틱 폐기물로 만든 건물과 도로라는 미래에 대한 독특한 비전을 가지고 있습니다.

인프라에서 플라스틱 폐기물을 사용할 가능성을 평가하는 연방 백서의 일환으로 스탠포드 연구진은 아스팔트에 플라스틱 병을 사용한 캘리포니아 도로 프로젝트를 분석했습니다. (이미지 출처: Caltrans)

NASEM(National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine)이 의뢰한 새로운 백서에서 Lepech와 Li는 순환 경제에서 플라스틱 재활용의 현재 상태, 과제 및 필요성을 연구하고 장기적인 내구성과 환경적 측면을 검토합니다. 인프라에 사용하기 위해 그렇게 하는 데 드는 비용. Lepech와 Li는 컴퓨터 모델링, 과학 연구, 실험 및 현장 데이터를 혼합하고 재활용 산업 이해관계자와의 인터뷰를 통해 샌프란시스코 현대 미술관의 외관 패널과 캘리포니아 부서의 포장 도로에 플라스틱 폐기물을 사용한 사례 연구를 분석합니다. 교통 도로 프로젝트의. 다른 결과 중에서도, 그들의 연구 결과는 자동차, 보트, 비행기 부품에 일반적으로 사용되는 인장 플라스틱인 재활용 유리 섬유 강화 폴리머 복합재가 건물에서 재사용할 수 있는 유망한 재료임을 나타냅니다.

NASEM은 의회, 미국 교통부 및 미국 환경 보호국에 제출한 최근 보고서의 부록으로 백서를 출판했으며 이를 정책 입안자에게 권장하는 기초로 사용할 수 있습니다.

아래에서는 토목 및 환경 공학 교수인 Lepech와 토목 및 환경 공학 박사후 연구원인 Li가 플라스틱 폐기물을 귀중한 재료로 전환하거나 업사이클링하는 데 따른 장애물, 기회 및 기타 측면에 대해 논의합니다.

플라스틱 폐기물을 인프라 애플리케이션으로 재활용하는 데 가장 큰 장애물은 무엇입니까?

레페치: 우리와 다른 사람들이 이 작업을 통해 확인한 과제 중 하나는 도시 고형 폐기물에서 플라스틱 폐기물 흐름을 관리하는 데 따른 어려운 경제성과 물류입니다. 플라스틱 폐기물 흐름은 매우 다양합니다. 예를 들어 플라스틱의 종류(예: 다양한 포장)와 마찬가지로 질량도 매달 바뀔 수 있습니다.

큰 기회는 어떻습니까?

레페치: 수명이 다한 고분자 복합재로 만들어진 건물 전체를 재활용하는 것은 획기적인 변화가 될 수 있습니다. 그 이유는 재료의 양과 균일한 구성으로 인해 다른 인프라 애플리케이션으로 재활용하는 것이 훨씬 더 쉬워지기 때문입니다.

리:우리의 논문에서는 폐기물 분류 개선, 플라스틱 업사이클링 혁신 장려 및 지원, 특정 플라스틱 혼합물의 성능 데이터베이스 설정, 다양한 사용 조건에서 이러한 재료의 내구성에 대한 예측 가능한 모델 구축 등 몇 가지 권장 사항을 제시합니다.

인프라를 위한 플라스틱 폐기물의 업사이클링이 다른 순환 경제 노력에 어떤 교훈을 주나요?

리: 인프라에서 재활용 플라스틱을 업사이클링하는 것은 수요 창출을 통해 가치를 창출하는 사례입니다. 재활용 플라스틱 혼합 건축 자재는 특정 성능 요구 사항을 충족하고 기존 건축 자재보다 환경에 미치는 영향을 낮게 유지해야 합니다. 우리의 논문에서는 특정 혼합 플라스틱 복합 건축 패널이나 아스팔트 포장과 같이 수명이 더 긴 사용 사례의 경우 필요한 품질 및 지속 가능성 요구 사항을 더 달성할 수 있음을 보여줍니다.

플라스틱 폐기물을 업사이클링하는 것은 분명한 환경적 이점을 가지고 있습니다. 비즈니스/이익 이점은 무엇입니까?

레페치: 많은 잠재적 이점 중에서 순환 경제 가치 사슬의 일부인 기업은 운영에 대한 명시적 또는 묵시적 라이선스의 확장된 보호 또는 규제 기관과의 유연성 향상과 같은 규제적 이점을 볼 수 있습니다. 원시 화석 자원에 의존하지 않을 때 명백한 운영 효율성이 가능합니다. 위험 관리 관점에서 볼 때 기름 유출과 같은 환경 비상사태의 가능성이 줄어들고 보험료가 낮아질 수 있습니다. 환경친화적이거나 지속가능한 제품을 중시하는 시장을 타깃으로 성장할 수 있는 기회는 분명 존재합니다. 마지막으로, 특히 환경을 고려하는 기업의 경우 기업은 가치 사슬을 기업 사명과 일치시킬 때 전략적 방향의 명확성을 높일 수 있습니다.